กรุงเทพฯ 27 ก.ย. – กลุ่ม ปตท. เตรียมลงขัน 2 พันล้านบาทสร้างศูนย์เทรนนิ่งบุคคลากรรับอีอีซี ด้านไออาร์พีซี ย้ำลงทุนดิจิทัลประสบผลสำเร็จหวังสร้างมูลค่าเพิ่มไม่ต่ำกว่า 3,300 ล้านบาท ภายใต้งบลงทุนกว่า 1,700 ล้านบาท
นายสุกฤตย์ สุรบถโสภณ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า กลุ่ม ปตท. เตรียมแผนร่วมทุนเพื่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมบุคลากร ด้านโรงกลั่นน้ำมัน และปิโตรเคมี ในพื้นทีไออาร์พีซีที่ จ. ระยอง คาดจะใช้เงินลงทุน 1,500-2,000 ล้านบาท เป็นการรองรับการพัฒนาอีอีซี เพราะเห็นว่า หากไม่ดำเนินการอะไรบุคลากรด้านนี้จะขาดแคลน ในขณะขณะเดียวกันกลุ่ม ปตท. จะสร้างศูนย์เรียนรู้ด้านพลังงานทดแทนในพื้นที่เดียวกันลงทุนกว่า 100 ล้านบาท คาดว่าจะสร้างเสร็จใน 2 ปีข้างหน้า ซึ่งเงินลงทุนที่ไออาร์พีซีลงทุนมาจากการนำวงเงินกำไรร้อยละ 3 ต่อปีหรือ 300 ล้านบาท/ปี เป็นเงินลงทุนด้านสังคมชุมชน สิ่งแวดล้อมและการพัฒนาลงทุน
ส่วนโครงการซื้อกิจการ 2 – 3 รายในปีนี้ คาดว่าจะประกาศผลการลงทุนในไตรมาส 4 ปีนี้ เป็นเงินลงทุนส่วนที่ตั้งไว้ 300-800 ล้านดอลลาร์สหรัฐใน5 ปีข้างหน้า ตั้งเป้าว่าจะมี EBITDA ส่วนนี้ 50-100 ล้านดอลลาร์/ปี
ในขณะเดียวกัน IRPC เดินหน้าโครงการ IRPC 4.0 ร่วมมือกับ BCG โดยตั้งเป้าขึ้นแท่นผู้นำบริษัทดิจิทัลด้านปิโตรเคมี ปี 2563 ดำเนินการแล้วเสร็จ 2 โครงการ คาดสามารถดำเนินการ 29 โครงการ ภาย 20 เดือน หวังสร้างมูลค่าเพิ่มไม่ต่ำกว่า 3,300 ล้านบาท ภายใต้งบลงทุนกว่า 1,700 ล้านบาท
ขณะนี้ สามารถดำเนินการโครงการย่อยแล้วเสร็จจำนวน 2 โครงการ ประกอบด้วย
1. การจัดทำ “EKONS” ระบบแสดงผลตัวชี้วัดสำคัญในการกำกับดูแลโรงงาน ในรูปแบบคล้ายแผงหน้าปัดรถยนต์ (Dashboard) แสดงค่าเป็นจำนวนเงิน เพื่อช่วยให้บุคลากรสามารถปรับเปลี่ยนค่าควบคุมต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมที่สุด โดยบริษัทฯ ได้ดำเนินการใน Wave 1 และ Wave 2 แล้วเสร็จ คิดเป็นประมาณ 40% ของโรงงานทั้งหมด สร้างมูลค่าเพิ่มให้บริษัทฯ ประมาณ 110 ล้านบาท ในปีนี้และถ้าสำเร็จทั้งโครงการ จะสร้างมูลค่าเพิ่ม 1,200 ล้านบาทต่อปี
2. การจัดทำระบบวิเคราะห์และบริหารจัดการข้อมูล (Spend Cube Analytics) เพื่อนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างผลิตภัณฑ์และบริการต่างๆ ซึ่งจะสามารถลดค่าใช้จ่ายให้บริษัทฯ ได้ประมาณ 190 ล้านบาทต่อปี
“ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมาบริษัทฯ ได้ร่วมกับที่ปรึกษาวางแผนยุทธศาสตร์ด้านดิจิทัล จัดทำแนวทางประยุกต์นำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้ เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับทุกกระบวนการทำงานในองค์กร ซึ่งได้ดำเนินการแล้วเสร็จจำนวน 2 โครงการ โดยในช่วงที่เหลือของปี 2561 คาดว่าจะมีโครงการที่จะดำเนินการให้แล้วเสร็จอีก 3 โครงการ ได้แก่ Advance Pricing, Predictive Maintenance และ Tech Asset Collaboration
โดยโครงการ IRPC 4.0 อยู่ภายใต้แผนยุทธศาสตร์ GDP ในมิติ Power of “Digital” เป้าหมายคือ พลิกโฉมธุรกิจของ IRPC ให้เป็นผู้นำด้านดิจิทัลของกลุ่มบริษัทปิโตรเคมีภายในปี 2563 ด้วยการบูรณาการระบบดิจิทัลและนวัตกรรมทันสมัยต่างๆ เข้ามาร่วมใช้ในขั้นตอนธุรกิจ ควบคู่ไปกับการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน. – สำนักข่าวไทย
